秦学敏，1960年8月出生，中共党员，大学学历，现任河南中原黄金建筑安装工程公司党委书记兼纪委书记、工会主席。2011年被中国黄金集团建设有限公司评为“先进个人”。在实际工作中努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真领会和实践科学发展观，按照中国黄金集团公司关于扎实有效地推进“四强”、“四化”的总体要求，以今年广泛开展的“大讨论”活动为动力、以实现“双千亿”，全力打造世界一流矿业公司、实现500强目标，积极主动地同行政领导一起，带领公司广大党员干部和全体员工团结奋进，开拓进取，通过抓管理、抓改革，增加了效益，惠及了民生，促进了企业和谐，改变了公司长期亏损的局面。近两年公司的各项经济技术指标均创下历史最好水平。
秦学敏同志善于把上级党组织的号召和各项方针政策同企业的实际结合起来，开拓进取，不断创新工作方法。今年以来，他认真按照中国黄金集团公司关于广泛开展“大讨论”活动的总体部署，当即召开党委扩大会议，统一思想认识，亲自动员安排，制定详细的目标和方案，并层层抓落实。一是亲自带领有关部门的负责同志，下车间，到工地，组织广大党员干部和全体员工认真学习“大讨论”活动的有关文件，广泛宣传动员公司开展“大讨论”活动的意见和要求，任务和目标，在各种会议上，秦学敏同志着力强调这次“大讨论”活动的重要意义和立足新起点，实现新跨越、新突破，效益翻番的必要性和可行性。通过动员，极大地激发了大家的精神斗志和奋发向上的热情，在公司范围内，从干部到员工，从机关到工地迅速形成了你追我赶，大干快上的新局面。二是不拘形式但求效果。在“大讨论”活动中，结合“创先争优”，巩固战果。在公司施工点多，人员流动性大的情况下，该同志结合实际，采取因地制宜，不拘形式重效果的工作思路和方法，努力把“大讨论”活动和公司的总体规划、具体目标变为广大党员，全体员工的实际行动，让大家真正树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想意识。三是通过“大讨论”活动，公司广大党员干部和全体员工的精神面貌发生了深刻地变化，员工的政治思想素质大大提高，企业主人翁意识进一步增强。这其中更是付出了秦学敏同志巨大心血和坚持不懈地努力。
秦学敏同志积极响应中国黄金集团公司的号召，大力发扬“担当责任、自我加压、勇于创新、服务大局”的可贵精神，他虽然担任公司的党委书记，但能始终围绕中心，服务大局，坚持“两个文明”一起抓，把企业的发展，效益的提高做为义不容辞的责任。他深深认识到，面向社会，开拓市场，尽量多地承揽施工任务，提高企业经济效益，这是实现企业快速发展的根本途径。同样，企业发展了，效益提高了，才能更好地惠及民生，改善民生，共同享受发展成果。在公司，大家很少看见他久坐办公室，其大部分时间不是在基层工地，就是搜集信息，承揽施工任务，为此，他坚持做到不但多找活，而且做到保质保量干好每一项工程，从投标到施工，甚至在预结算等各个环节，他都亲临现场，运筹帷幄。在他的积极努力下，公司承揽了不少新的工程项目，其中面向社会承揽系统外工程约8000余万元。这样，大大改变了公司过去那种施工任务严重不足，造成许多员工下岗失业等困难局面。每当工程一开工，他都始终给予关心和重视，为了保证工期和质量，提高公司信誉，所以在施工各个环节上都坚持做到严肃认真、一丝不苟。在施工过程中，积极保持与工地的联系和同建设方的沟通，亲自过问督导工程的进展情况，发现问题，及时处理，保证工程进度快，成本低，质量合格。
今年，公司年产值有望实现2.5亿元，利润370余万元，一举甩掉了多年的亏损帽子，实现了历史的突破。同时公司在社会上的信誉和知名度也大大提升。
秦学敏同志能够密切联系群众，团结同志，善于做好深入细致地思想政治工作，努力改进服务作风，造就一方平安，为职工的生产生活创造了良好环境。过去，由于多种原因，造成人心涣散，凝聚力不强，聚众闹事，越级上访等屡有发生。新班子成立后，秦学敏书记深入基层，深入群众，通过走访和召开座谈会等形式，广泛宣传保持稳定大局，建立和谐稳定的意义，并有针对性地亲自登门走访，苦口婆心，打动人心，受到良好效果。他还积极同当地政府协调，解决了300多名家属的退休待遇和医疗问题。对确有困难的职工和家属，都亲自走访慰问，并按有关规定，解决了城市低保和廉租房问题。在日常工作中，不但要求相关部门认真做好来访接待工作，他还抽出时间亲自接待来访群众，释惑答疑。对于群众提出的实际问题，都实事求是予以办理和解决。由于工作扎实到位，近年来，特别是今年以来，公司没有发生一起群访和越级上访事件。公司员工没有因为没活干而失业，队伍相对稳定，促进了企业和谐。
秦学敏同志身为党委书记，在日常生活工作中，认真做到严于律已，以诚待人，能严格按照党的章程和上级纪检监察部门对企业领导人员一系列廉洁自律的各项规定要求约束自己，不但自己带头做到廉洁自律，而且还经常教育班子其他成员和广大党员干部努力实践中国黄金集团公司关于“黄金为民、增强服务意识、改进工作作风、实现高品质增长”的要求，保增长、惠民生，做一个群众信赖的好干部。在企业，他还结合企业管理实际，公司相继出台了一系列行之有效的规章制度。在不同行业、不同岗位实行岗位责任制，严格考核，按制度办事，从而保证了公司各项工作有条不紊地开展。同时，他还按规定定期召开班子民主生活会，使大家自觉按照“四好”班子的要求，总结经验，找出差距，统一思想认识，使班子更加团结协调，工作有力，干事创业更有朝气。
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