9月10日，中金一公司召开抢抓“回归主业”机遇座谈会，公司领导班子成员、各部室负责人、项目部经理参加会议。

首先，各部室和项目部负责人围绕集团公司“回归主业”机遇，以“如何练好内功，树立品牌，站稳市场”为主题，从个人感想、以往做法、经验教训、下一步思考及采取的行动等方面入手，交流了各自的想法与感受。

会议强调，中金一公司市场开发工作要做到以下四点：一是要紧抓集团内部市场，利用好三门峡及周边的区位优势，抢抓机遇；二是要积极跟踪区域外市场，利用好央企品牌，加强与周边区域企业的合作关系，树立好品牌形象；三是要充分开发民间建筑市场，同有实力的民营企业加强合作，通过科改示范行动，为下一步企业改制做准备；四是推进基地建设，深度挖掘资源，完善项目队伍建设，做到关键时刻冲得上，危难时刻站得住。

会议提到，全体员工要做到以下五点：一是要转变思想，以大局为重，以大局利益为重；二是要转变服务理念，想业主之所想，急业主之所急，实现物质利益与品牌效益双丰收；三是要注重企业形象，维护企业品牌；四是要牢固树立责任意识，强化担当意识，对项目实行精细化管理；五是要通过现有项目储备人才，培养团队，发挥传帮带精神，完善公司项目队伍建设。