为进一步提升中金建设工程项目全过程精细化管理水平，适应公司战略发展需要，营造全员抓管理、全员懂造价、全员大学习的浓厚氛围，12月24日－25日，中金建设举办了项目全过程精细化管理培训，中金建设本部设主会场，各权属公司和项目部设分会场，同时还通过抖音公众号现场直播，中金建设全板块共400余人参加此次学习。

中金建设副总经理、总会计师朱园在开训动员时指出，在年底各项工作头绪非常多的情况下组织培训，充分体现了公司党委对项目全过程精细化管理和培训工作的高度重视，更体现了对板块员工能力素质提高的高度重视，希望全体人员珍惜宝贵的学习机会，带着热情学、带着问题学、带着工作学。

中金建设常务副总经理吕有意在总结讲话时对培训给予了充分肯定。他强调，此次培训是今年以来质量比较高的一次，讲课内容符合中金建设实际，对项目管理有很强的指导性，参加培训的同志们热情很高，学习的氛围很浓，课堂的互动很好。他要求，所有参训人员要把学习内容和实际工作紧密结合起来，把学习的内容进行消化吸收，促进中金建设项目精细化水平不断进步，推动公司项目管理和经营能力不断提高。

培训邀请了知名教授马楠老师进行授课。马楠就新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略、建筑施工企业三次经营落地实战、建筑施工企业造价合同协同管控、四大盈利工具落地实战等方面进行了系统讲解。此次培训内容丰富，课堂氛围活跃，案例操作详实，具有较强的可操作性和实用性，对公司工程项目管理具有较强的指导意义。