为进一步提升中金建设的制度化管理意识和规范化管理水平，提升员工业务能力以及企业综合竞争力，近期，中金建设举办了第二期“管理流程”线上培训。建设板块所属企业、区域公司等相关业务人员参加此次培训学习。

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本次线上培训涉及办公室、党群工作部、人力资源部、资产财务部、企业管理部、审计与风险管理部、纪委办公室以及安全环保部等八个业务部门。业务培训的内容丰富全面，包括：OA系统及公文处理、新闻宣传、干部选拔任用、融资担保、企业资质管理、经济责任审计、纪检政策宣贯以及安全管理等多个方面的业务知识。在了解所属企业员工的业务需求之后，每位讲授业务的本部员工积极认真准备，在分享业务知识、明确业务流程之外，还结合自己在日常工作中积累的业务经验，使得整个业务培训更具有可操作性和借鉴意义。

“管理流程”线上培训是落实中金建设治理“制度化、规范化、高效化”的管理要求，是促进所属公司和公司本部各部室双向沟通的重要措施。培训结束后，参训人员一致认为，此次的业务培训不仅提高了员工的综合素质、工作效率和业务水平，而且提升了所属公司制度化管理意识和规范化管理水平，使各项工作和管理流程更加顺畅高效，从而进一步提升企业综合竞争力。

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